Opcje wyszukiwania (Strona 119 z 180)

Chyba nie jedyna to możliwość.
Myślę, że z podobnym powodzeniem można od razu rozmawiać z wykonawcą od oferty drugiej w kolejności, przy warunkach już złożonych.
Zgoda: za decyzję odpowiada Kierownik Zamawiającego.
Jednak jeśli nie ma w tym pieniędzy unijnych, to ja bym nie marudził.

Co do kary, to owszem, już teraz rozliczyć zgodnie z odpowiednimi zapisami w umowie, lecz te proponowane 90% to będzie przesada.

Tak szczerze to ja też nie za bardzo lotny w temacie związanym z KSH, ale po pierwsze chodzi o rozpoznanie na miejscu zapisów konkretnych dokumentów, po drugie o odpowiedzialność, po trzecie z daleka widać zapis: "upoważniony ... w zakresie działalności oddziału". Gdyby ofertę złożył oddział, to w porządku, skoro jednak nie oddział oferował, to oddział nie może odpowiadać,  jego przedstawiciel nie może podpisać przedmiotowej umowy (tzn. jego podpis może nie wystarczyć) i konieczna jest specjalna dyspozycja w tym zakresie, chyba że wynika ona z posiadanych dokumentów

Aaa, to trąci nieporozumieniem.

No wreszcie jeeest, tak wyczekiwane.
I co? I nic! Robimy po staremu - jak można było przewidywać.

Jeśli jednak plan drugiego pojawi się dopiero po zakupie pierwszego, to nie można planować dwóch jednocześnie, co najwyżej skupić się na udowodnieniu, że nie można było przewidzieć i zaplanować.

Ano mam. Przede wszystkim należy się zastanowić, czy pracownik zamawiającego może wziąć udział w przetargu, ot choćby w związku z art.17 Pzp. Na podstawie tego przepisu można uważać, że każda osoba ze strony zamawiającego powinna zostać wyłączona, czyli nie będzie można kontynuować postępowania i w efekcie zawrzeć umowy.

Jeśli zaś chodzi o cenę i ocenę, to faktycznie mój poprzedni post był zbyt uproszczony; miałem na myśli ocenę - mniej więcej tak, jak kombinuje jazz, czyli przy ocenie uwzględnić dodatkowe koszty. Waga tych kosztów jest dość łatwa do dokładnego wyznaczenia: jest to ułamek ich udziału w całych kosztach (tzn. zsumowanych z kosztem ponoszonym przez pracownika), przy czym oczywiście wagę tę do samej oceny ofert można nieco skorygować.

Kolejna sprawa, to formuła: na moje oko to chyba nie będzie umowa o dzieło, lecz raczej umowa-zlecenie. Z tą pierwszą byłoby zdecydowanie prościej.

Proponuję sposób obliczenia ceny określić tak, by mieściły się tam między innymi tego typu składki. Wykonawca nie będący pracownikiem, teoretycznie też ponosi tego typu koszty, a dodatkowo podatek.

Przy takim podejściu określenie kwoty do podania na otwarciu wydaje się proste.

A co, w poniedziałek będzie lepiej???

Zarówno przy poprawnym (czyli poprawionym) jak i mniej poprawnym (czyli pierwotnym) powinna dla porządku być zamieszczona informacja zmianie, jednocześnie też informacja czy towarzyszący opis już uwzględnia zmianę czy nie.

Z zasady opis powinien zostać poprawiony i bezsprzecznie zapewniona zgodność z rysunkami, przynajmniej w wersji papierowej, oczywiście z udziałem autora, a potem dopiero zmiana w Internecie.

W opisanym przypadku ranga błędu wydaje się niewielka, więc może nic się nie stanie, gdy zamawiający nieco inaczej to przeprowadzi.

Z tego nie wynika jak rozumieć  rozliczenie ryczałtowe.

No właśnie. To wskazówka jak należy rozumieć, tzn. jest jakiś ryczałt, ale są też możliwe jakieś zmiany. Teraz trzeba znaleźć w dokumentach dopuszczalny zakres zmian.

Najpierw popatrzeć co naprawdę jest zapisane w umowie. W zakresie umowy o roboty budowlane przepisy nie definiują ?rozliczenia ryczałtowego?, więc formalnie nie wiadomo o co chodzi, póki nie zobaczy się w umowie.

Jak najbardziej, lecz moim zdaniem równie dobrze można z góry przewidzieć różne warunki, np. przez określenie ?do ww. kwoty netto będzie doliczony podatek zgodnie z przepisami?. Przy odpowiednich zapisach w umowie mogą nie wystąpić zmiany, a po prostu wykonujemy umowę.