Skoro każdy obiekt budowlany traktujemy osobno (osobne dokumentacje, teren, pozwolenia, zamówienia, wykonawcy, terminy, warunki umowne...), to nie widzę powodu łączenia. Na każdą budowę formalnie też indywidualny (inny?) zespół inspektorów, także kwalifikacje, uprawnienia, koordynator, sposób finansowania itd.

Mamy projekt finansowany ze środków UE. Jeżeli chodzi o oczyszczalnię, to choć jest częścią projektu nie łączę jej (przy szacowaniu wartości zamówienia) z kanalizacjami sanitarnymi, które wg stanowiska Prezesa UZP trzeba oszacować wspólnie pomimo tego że mamy  osobne dokumentacje, inną lokalizację, teren (ale wg Prezesa to samo miasto), odrębne pozwolenia, terminy, warunki umowne.
Również co do nadzoru przyjmuję zasadę, że jednak specyfika robót związanych z budową oczyszczalni różni się od budowy kanalizacji - tak więc samo określenie warunków udziału w postępowaniu pokazuje że doświadczenie trzeba wykazać przy budowie/przebudowie oczyszczalni a nie budowie kanalizacji - choć uprawnienia i tu i tu są takie same.

Skoro każdy obiekt budowlany traktujemy osobno (osobne dokumentacje, teren, pozwolenia, zamówienia, wykonawcy, terminy, warunki umowne...), to nie widzę powodu łączenia. Na każdą budowę formalnie też indywidualny (inny?) zespół inspektorów, także kwalifikacje, uprawnienia, koordynator, sposób finansowania itd.

Jeśli jednak zamawiający traktuje obiekty łącznie, obejmuje 1 zadaniem, to oczywiście nadzór też należy tak samo traktować.

Nadzór nad budową oczyszczalni niczym szczególnym nie różni się od nadzorów nad kanalizacją, wodociągiem, czy drogami - co najwyżej bieżącymi możliwościami i humorem kandydata na inspektora. Nie uważam, że są to usługi powtarzające się okresowo, chyba że faktycznie regularnie co parę dni macie nowe takie zadanie i nadto przekonacie kontrolera 

Dodatkowe zapytanie:
Czy szacując wartość zamówienia na pełnienie nadzoru inwestorskiego przy budowie oczyszczalni ścieków oraz na pełnienie nadzoru inwestorskiego nad budową kanalizacji sanitarnej należy łączyć te dwa zamówienia - jako nadzory które wg hubala niczym szczególnym się nie różnią?
Czy też można przyjąć, że charakter robót na tyle jest różny (inna specyfika i zakres robót) że w przypadku przetargów na nadzór inwestorski na oczyszczalnię i na nadzór inwestorski na kanalizację traktować jako niezależne zamówienia i ich wartości nie łączyć?

Jak oszacować wartość nadzoru inwestorskiego?

Banalnie proste. Skoro z poprzednich nadzorów wynika, że wartość nadzorów kształtuje się w okolicach 2-2,5% wartości netto robót budowlanych, to należy tak trzymać! Nadzór nad budową oczyszczalni niczym szczególnym nie różni się od nadzorów nad kanalizacją, wodociągiem, czy drogami - co najwyżej bieżącymi możliwościami i humorem kandydata na inspektora.
Nie uważam, że są to usługi powtarzające się okresowo, chyba że faktycznie regularnie co parę dni macie nowe takie zadanie i nadto przekonacie kontrolera 

możesz:  zadzwonić do kilku wykonawców, którzy działają w tej samej branży,  poprosić o przesłanie ... aktualnych cenników...

Hehe. Konia z rzędem, jeśli tu się uda

Jeśli chodzi o obsługę geodezyjną proponuję do wyboru:
- znaleźć u siebie lub w zaprzyjaźnionych jednostkach ceny podobnych usług
- poradzić się jakiegoś geodety, najprościej współpracującego z nami
- skalkulować samodzielnie (zgadnąć ile dni/godzin spędzi na budowie, pomnożyć przez prawdopodobną stawkę roboczogodziny, dołożyć narzuty gdzieś na poziomie 60-120% na pozostałe składki, koszty pośrednie, zysk  - i gotowe w pół godziny!)
- oszacować procentowo od kosztu roboty, jednak nie wiem ile, może te 1-3% wystarczą?
Uwaga: jeśli wychodzi blisko którejś granicy, to postarać się ją przekroczyć.