]]>]]>]]>
)Co do tych lat budżetowych - ciągle mówimy o jednym efekcie który już dzisiaj jest znany zamawiającemu.
]]>A to dlaczego zastanawiasz się nad łącznym traktowaniem wartości, odrębne budżety i inne plany rzeczowo finansowe, chyba że to w ramach jednego projektu unijnego? co
]]>Jeżeli pozwalają ci terminy to robiłbym unijny
]]>Ale skoro system uzdatniania wody to dostawa to mamy do czynienia z dwiema dostawami i teoretycznie można to uznać za 2 oddzielne zamówienia (tozsamość podmiotu). Ale z drugiej strony wszystko robisz w jednym czasie, efektem twoich działań będzie osiągnięcie jednego celu czyli uruchomienie stacji, kasa też pewnie pod jedną nazwą, więc na pewno przy okazji kontroli będziesz się gęsto tłumaczył dlaczego dokonałeś podziału.
]]>Dla ustalenia czy w danym przypadku mamy do czynienia z jednym zamówieniem, czy też z odrębnymi zamówieniami konieczna jest analiza okoliczności konkretnego przypadku. W tym celu należy posługiwać się takimi kryteriami jak podobieństwo przedmiotowe i funkcjonalne zamówienia (kryterium to powinno prowadzić do wyodrębnienia nie tylko zbliżonych przedmiotowo zamówień, ale także zamówień, które mimo braku przedmiotowego podobieństwa tworzą funkcjonalną całość), tożsamość czasowa zamówienia (możliwe udzielenie zamówienia w tym samym czasie, ewentualnie mozliwość realizacji zamówienia w tym samym czasie) i możliwość wykonania zamówienia przez jednego wykonawcę. Innymi słowy konieczne jest ustalenie czy dany rodzaj zamówienia mógł być wykonany w tym samym czasie, przez tego samego wykonawcę.
]]>A czy 1 wykonawca nie jest w stanie dostarczyć wszystkiego? Myślę, że znajdą się tacy na rynku.
Pewnie są tacy. Ale czy to argument decydujący?
]]>